Aksjeopsjoner Prosent Av Lønn

Administrasjonsopsjoner. Hvis administrerende direktørbeholdningene ble erstattet med samme forrige verdi på aksjeopsjoner, ville følsomheten for den typiske konsernsjefen være lønnsom. Omtrentlig av de største amerikanske selskapene mottar nå årlige aksjeopsjoner som er større i gjennomsnitt enn deres lønninger og bonuser kombinert I motsetning til at det gjennomsnittlige aksjeopsjonsbeløpet i 1980 representerte mindre enn 20 prosent av direkte lønn, og medieoppkjøpsfondet var null, økte økningen i disse opsjonsbeholdningen over tid, størknet lenken mellom ledende lønn - bredt definert til inkludere alle direkte lønnsoppkjøp samt aksjeopsjoner revalueringer - og ytelse Imidlertid er incentivene opprettet av aksjeopsjoner komplekse I den utstrekning at selv ledere er forvirret av aksjeopsjoner, blir deres bruk som incitamentsutstyr undergravd. I lønn til ytelse Incentives of Executive Stock Options NBER Working Paper No 6674 forfatteren Brian Hall tar det han kaller en litt uvanlig tilnærming til å studere st Okk opsjoner Han bruker data fra aksjeopsjoner kontrakter for å undersøke de incitamenter for lønnsomhet som ville bli skapt av aksjeopsjoner hvis de ble godt forstått. Men intervjuer med selskapsledere, konsernsjefskonsulenter og administrerende direktører, oppsummert i papiret, antyder at incentivene ofte ikke forstås godt - enten av styremedlemmene som gir dem eller av de ledere som skal motiveres av dem. Hall tar opp to hovedproblemer først, premieinnskuddene som oppstår ved oppskrivning av lager opsjonsinvesteringer og for det andre premieinnskuddene til oppkjøp skapt av ulike opsjoner for opsjonsutdelingen. Han karakteriserer i utgangspunktet insentiver som står overfor den typiske konsernsjef med typisk beholdning av aksjeopsjoner av det typiske selskapet når det gjelder utbyttepolitikk og volatilitet, som begge påvirker en opsjonsverdi Han bruker data om kompensasjon av administrerende direktører på 478 av de største børsnoterte amerikanske selskapene over 15 år, den viktigste detalj b eing karakteristikkene til deres aksjeopsjoner og aksjeopsjoner innehav. Det første spørsmålet gjelder premieinnskuddene opprettet av eksisterende aksjeopsjoner. Årlige opsjoner på opsjonsopsjoner oppbygges over tid, i mange tilfeller gir administrerende direktører store aksjeopsjoner. faste markedsverdier fører til revalueringer - både positive og negative - av disse aksjeopsjoner, noe som kan skape kraftige, om noen ganger forvirrende, incitamenter for konsernsjefene til å øke markedsverdiene til selskapene sine. Salgsresultatene tyder på at aksjeopsjoner innehar omtrent dobbelt så stor Fondets følsomhet Dette innebærer at hvis konsernbeholdningen ble erstattet med samme forhåndsverdi av aksjeopsjoner, ville følsomheten for lønnsomhet for den typiske konsernsjefen være omtrent dobbelt. I tillegg, hvis den nåværende politikken for tildeling Alternativer for pengene ble erstattet av en tidligere verdi-nøytral politikk for å gi opsjoner som ikke er penger, hvor utøvelseskursen er satt til 1 5 ganger e nåværende aksjekurs, vil ytelsesfølsomheten øke med et moderat beløp - ca 27 prosent. Men sensitiviteten til aksjeopsjoner er større på oppsiden enn på downside. Det andre spørsmålet er hvordan følsomheten for årets prestasjonsevne opsjonsstipendier påvirkes av den spesifikke tildelingspolitikken Akkurat som kursutvikling påvirker nåværende og fremtidig lønn og bonus, påvirker det også verdien av nåværende og fremtidige aksjeopsjoner. Uavhengig av hvordan aksjekursene påvirker revalueringen av gamle eksisterende alternativer, endringer i aksjekursen kan påvirke verdien av fremtidige opsjonsstipendier, opprette en lønnsomhetskobling fra opsjonsstipendier som er analog med lønnsforbindelseskoblingen fra lønn og bonus. Stock opsjonsplaner er flerårige planer Dermed forskjellige opsjonsgivende politikk har vesentlig ulik inntektsgivende incentiver innebygd, da endringer i dagens aksjekurser påvirker verdien av fremtidige opsjonsbevillinger i d Ifferent måter Hall sammenligner fire opsjonsgivende politikker. Disse skaper dramatisk forskjellige lønnsbaserte tilskudd på tildelingsdato. Fra de fleste til minst høye drevne er de opsjonsalternativer i stedet for årlige tilskudd faste nummerpolitikk antall valgmuligheter er fastsatt gjennom tidsfastsatte verdipapirer, er Black-Scholes-verdien av alternativer fast og uoffisiell bakdør, prissetting, hvor dårlig ytelse i år kan utgjøres av et større tilskudd neste år, og vice versa. Hall bemerker at på grunn av Muligheten for bakdørstrykning, forholdet mellom årlige opsjonspriser og tidligere prestasjoner kan være positivt, negativt eller null. Hans bevis tyder imidlertid på et veldig sterkt positivt forhold i sammenheng. Faktisk finner Hall at selv å ignorere revalueringen av Tidligere opsjoner gir lønnsomhet i praksis, er mye sterkere for aksjeopsjoner enn for lønn og bonus. I tillegg til forventningene finner han det Ved fastnummerplaner opprettes en sterkere lønnsomhetsforbindelse enn fastverdipolitikk. Samlet ser det ut til at flereårige tilskuddspolitikker forstørrer, i stedet for å redusere, de vanlige inntjeningsprinsippene som følge av konsernets beholdning av tidligere opsjoner. Digest er ikke opphavsrettsbeskyttet og kan reproduseres fritt med passende kildekode. En av de største utfordringene som arbeidsgiverne står overfor, er å rekruttere og beholde kvalifiserte, dedikerte medarbeidere. I løpet av det siste tiåret, med lavt arbeidsledighet og økonomien bra, er det en av måtene Virksomheter i mange bransjer rekrutterte best mulig talent og holdt de ansatte godt fornøyd med å tilby aksjeopsjoner. For første gang ble trenden utvidet ikke bare til toppledere og ledere, men til folk i hele organisasjonen. Som et resultat, evnen til å delta i en opsjonsplan for ansatte ble en integrert del av mange s samlede kompensasjonspakke folk som jobbet for mellomstore å lar GE børsnoterte selskaper, samt folk i oppstartsselskaper, var blant de som fikk opsjoner. Alternativer ble også noen ganger tilbudt som langsiktige insentiver. Nå som økonomien har bremset, er færre mennesker tilbøyelige til å akseptere en jobb basert utelukkende på kjekke opsjonspakker Et ansvarlig selskap med en solid forretningsplan kan imidlertid fortsatt tilby sine ansatte en sjenerøs og lukrativ opsjonsplan. Og det er ikke mindre grunn til i dag å utøve opsjonene dersom selskapet du jobber for, har realistiske utsikter for sunn vekst. Trenden med Å tilby aksjeopsjoner til andre enn ledere begynte for flere år siden, etter at Netscape vant det første offisielle lotteriet, og satte scenen for et klima som var spesielt gunstig for Internett-selskaper og andre oppstart. Disse risikable oppstartene trengte å rekruttere det beste talentet bort fra store, veletablerte selskaper, så de begynte å tilby best mulig insentiver. Hva kan være bedre enn å bli en partia Jeg eier av et selskap med potensial for suksess Med aksjeopsjoner kan ansatte både direkte bidra til og direkte dra nytte av selskapets velstand. Støttealternativer gir ansatte rett, men ikke forpliktelse, til å kjøpe et forhåndsbestemt antall aksjer i selskap til fast pris innen en bestemt tidsperiode En grunn aksjeopsjoner er attraktive er håp om at aksjens verdi vil øke, slik at en ansatt kan selge aksjer på en senere dato for en betydelig høyere pris. Mange mennesker høste betydelige økonomiske fordeler ved å delta i aksjeopsjonsprogrammer Så, hvis du virkelig tror på bedriftens potensial for langsiktig vekst og suksess, og du tilbys aksjeopsjoner, bør du seriøst vurdere å dra nytte av denne kompensasjonskostnaden. Ja, noen mennesker har blitt millionærer De fleste har lest nyhetshistorier om oppstartsselskaper som rekrutterer ansatte og tilbyr aksjeopsjoner til folk på alle sysselsettingsnivåer. Da, når com Selskapet har til slutt tilbudt sine aksjer til offentligheten, noen som utøvde sin evne til å skaffe aksjer i selskapet - og dette inkluderte selv støttepersonell - ble øyeblikkelige millionærer. Ja, dette skjedde noen ganger, mer med høyteknologiske selskaper enn med andre typer bedrifter Men selv om de fleste ikke vanligvis blir millionærer fra aksjeopsjoner, kan dine økonomiske utsikter bli bedre hvis du oppnår aksjer i et selskap som prospers. Ved å kjøpe aksjer i et selskap som utnytter opsjonene dine, blir du en delvis eier i dette selskapet hvis Selskapets prospers og verdien av aksjene øker, gir du fordel Når du eier aksje i et selskap, blir du en investor Dermed er jo mer du vet om hvordan aksjemarkedet fungerer, jo bedre vil du forstå hvordan investeringsporteføljen din utfører. økonomiske eksperter er enige om at aksjer har en tendens til å være den mest økonomisk givende investeringen noen kan gjøre som en langsiktig finansiell strategi. Mens du opprettholder en div erse portefølje er en av nøklene til suksess som investor, kan veksten av investeringsporteføljen din begynne når du utnytter aksjeopsjonene du tilbys av arbeidsgiveren. Arbeidstakere kan kontinuerlig tilby opsjoner til ansatte i en bestemt periode eller som en engasjement eller en belønning på en gang. Basert på hvilken type opsjonsplan som tilbys av arbeidsgiveren din, bør du forstå din berettigelse til å delta i programmet, vite hvordan tildelingen av aksjeopsjonene fungerer, vet hva Innkjøpsmuligheter tilbys, forstår verdsettelsen av aksjene og bestemmer holdingsperioder som er involvert. Hvis du tror at bedriften din vil oppleve langsiktig suksess før du opplever problemer, kan du tenke deg to ganger om å utøve alternativene dine umiddelbart hvis selskapet har lager i er sannsynlig å ha suksess på kort sikt, det er når det er tilrådelig å utøve disse alternativene så raskt som mulig holde fast på sine aksjer i opptil flere år før avhendelse av å selge sine aksjer - for en fortjeneste håper de. - Brian Braiker, bidragsyter. end sub sub createcareerclassfinder strNarrowCode, strJobTitle dim strAccpPageName, strHeadPos, strAccpArea få full url og gjør det som små bokstaver strAccpPageName strAccpPageName strAccpPageName få startposisjon for områdeavnet strHeadPos InStr 1, strAccpPageName,, 1 få strAccpArea rett strAccpPageName, len strAccpPageName - strHeadPos strAccpPageName strAccpArea få andre posisjon for område navn strHeadPos InStr 1, strAccpArea,, 1 fjern strAccpArea left strAccpArea, strHeadPos - 1 strAccpPageName strAccpArea --------- velg tilfelle LCase strAccpArea tilfelle om selskapsstyring ABU tilfelle advancedsearch strArea ASE saksråd strArea ADV tilfelle fordeler StrArea BEN saks karriere strArea CAR saks kompensasjon strArea COM tilfelle eCom strArea ECM tilfelle bedrift strArea tilfelle hjem strArea HP saken læring strArea LRN saken penger strArea MON tilfelle lønn StArea SAL saken selftests strArea SFT tilfelle sitesearch strArea SSE tilfelle smallbiz strArea end velge dim intNumJobBoards dim arrayJobBanner redim ar rayJobBanner 20 chr 13. chr 13. chr 13. intNumJobBanner 3.Tony Wright. A Newbie s Guide til oppstartskompensasjon eller aksjeopsjoner vil gjøre meg rik. My første erfaring med aksjeopsjoner var i moden alder av 34 år, da jeg var å selge Jobby pensjonert til Jobster Gah, gjør nettet 2 0 navn STOP Før det hadde jeg kjørt min egen virksomhet i nær et tiår med god suksess, men det var virkelig ingen mening i å sette opp en opsjonsplan. Så da selger vårt selskap og blir presentert med en kontantopsjonspakke, var jeg jævla begeistret over alternativene jeg pliktfullt gjorde litt forskning for å prøve å forstå hvordan de jobbet, spurte noen smarte spørsmål og var en stolt ny eier av oppstartskapitalen 365 dager senere forlot jeg Jobster på gode vilkår, men jeg valgte ikke å utøve mine alternativer. Nå, ettersom RescueTime utvider sitt lag, er jeg på den andre siden av ligningen som setter sammen opsjonsplaner for nye ansettelser. Så skjønte jeg at det kunne være nyttig for folk vi snakker med for meg til p ut sammen, så tanker og ressurser om oppstartskompensasjon, særlig når det gjelder aksjeopsjoner En stor del av motivasjonen min er at jeg tror de fleste oppstart er QUITE innhold for å la ansatte tro at alternativene er denne magiske billetten til rikdom og velstand. Det føles uærlig .3 Sterke realiteter i oppstartsalternativer.1 Ansatte med anstendig lønn og opsjoner vil nesten aldri bli rik på likviditetsbegivenhet. Folk som kan bli rike med oppstartskapital er grunnleggerne og investorene ikke tilfeldig, de som tok betydelige risikoer. Det er åpenbart unntak her leser jeg at google minte 900 nye millionærer da de var bra for dem, men når du gjør matte på trolig utganger for de fleste oppstart, er det bra, men det er ikke så rosenrøst VentureHacks har en sammenbrudd av hvilke oppstartspersonell som kanskje forventer når det gjelder egenkapital Hvis du antar at du ikke blir fortynnet med ytterligere investeringer nedover veien, kan en ledende direktør eller regissør forvente en eierandel på over 4 ye ars Så når de kommer til en 50.000.000 utgang, går de bort med en kul 500k, dersom de har vært der i 4 år eller lenger.2 Alternativer vest over 4 år Alle elsker ideen om suksess over natten med en rask flip til Google Det er vanishingly sjeldent, men det skjer Når grunnleggeren generelt gjør det bra, men hva som skjer med sentrene med uvestede alternativer, er et spørsmålstegn. De uvestede aksjene KAN akselerere betydningen de kan alle vesle når kjøpet skjer Or de kunne konvertere til opsjoner i innkjøpsselskapene aksjeverdi Det er en del av forhandlingen, og alt avhenger av hvilken innflytelse du har med kjøperen.3 Hvordan opsjonene er satt opp, har stor effekt, hvor attraktivt selskapet er for en kjøper Vi d ELSKER å tilby 100 akselerasjon ved endring av kontrollen til våre ansettelser som d betyr at alle muligheter ville være uendelig vest og hele vårt team ville være rik og lykkelig, men ikke spesielt incentivisert for å bli og jobbe for kjøperen. Så er Options a Crappy Deal. De beste måten å se på opsjoner er som en høyrisiko investering det er viktig å se på investeringskostnaden, sjansen for at investeringen vil treffe, den sannsynlige størrelsen på avkastningen og den prosentandelen du sannsynligvis vil ha i lommen din på tidspunktet for en likviditetshendelse Her er den beste måten å se på matematikken. KOSTNADEN til investeringen er forskjellen mellom hva du kan gjøre markedsverdien minus lønnen du får. Så hvis du er verdt 85k år og tilbudet er 75k år, du investerer 10k per år i denne høyrisiko-muligheten. Hvis du får betalt markedsverdi, så vel, det er ingen risiko, og du bør ikke forvente mye belønning. CHANCE investeringen vil ramme er et stort spørsmålstegn Tenk hardt om markedet for et slikt firma. Hvem ville kjøpe det? Kan du forestille deg at Google og Microsoft kjemper over selskapet. MAGNITUDE av retur er et annet spørsmålstegn. Hvis det er web oppstart, er det mye data ut der om salgspriser Qu Estion er hvor stor er muligheten. Hva er selskaper i ditt rom som blir kjøpt for? Det er enkelt å teste noen få scenarier. PERCENTAGE av eierskap er litt av et bevegelig mål, men du kan i hvert fall vite hvor du starter igjen, ta en se på VentureHacks for en reality check. So å koke det ned i et eksempel, la oss si at vi har en ingeniør som får 5 av selskapet som er etablert over 4 år. Han s gjør 80k, men sannsynligvis kunne gjøre 90k til et selskap med begrenset egenkapital mulighet La oss anta en målutgangspris på 50.000.000 oh, glad dag. Vår ingeniør bruker utgifter på 10k per år for å få et skudd på 62.500 per år. Hvis han tilbringer hele fire år der, investerer han 40k for et skudd på 250k en 6x avkastning ikke dårlig Når du kjører det samme scenariet med en milliard dollar-utgang, begynner det å se mye finere Når du kjører det med en Flickr-størrelse exit 20m, ser det ikke ut som det er bra med en innsats Hvis du vil For å komme inn i de finere punktene, bør du sannsynligvis vurdere fordelene så vel som cos t av opsjonene. Den eneste måten å kjøpe mer belønning er med større risiko Noen grunnleggere vil være villige til å gi opp mye mer egenkapital hvis du vil jobbe for mindre, men det er ærlig ganske sjelden hvis de har nådd det punktet de har nok penger til å ansette folk for at de er veldig ivrige etter å dele med mye egenkapital Det er åpenbart en liten hær av ideer, der ute som gjerne vil gi deg store hauger med egenkapital hvis du skal jobbe gratis Og selvfølgelig er den beste måten for å bli rik på egenkapital er å starte ditt eget selskap. Hvis du ikke har lyst til å rulle de økonomiske tingene ved å investere i en oppstart, er de fleste oppstart sannsynligvis glade for å betale deg markedsrenten og ringe inn alternativene. Uansett er det mange karriere frynsegoder som du kjøper ved å jobbe i en oppstart som bringer meg til. Du kjøper mer enn bare en høy risiko investering. Uansett, de fleste alternativer er veldig bra investering. En sjanse med en 5x retur er flott, men de fleste oppstart står overfor lengre odds enn 5 til 1, så du burde være d Jeg er sikker på at du tror på firmaet, teamet, og viktigst av alt, din evne til å påvirke utfallet. Jeg synes det er viktig å merke seg at vår ingeniør i eksemplet ovenfor kjøper en heckuva mye mer med hans 10k Selv om de er ting med en veldig subjektiv verdi. Han kjøper oppstartserfaring Hvis du planlegger å spinne opp dine egne ting en dag, er det ingen erstatning for å jobbe i en oppstart for å lære hva som fungerer og hva gjør du. Du trenger ikke å logge på med en erfaren oppstartsstifter Det er godt nok til å bli betalt for å se dem gjøre feil som du kan unngå når det er din tur. Han kjøper en ren skifer. Hvis du kommer til en oppstart tidlig nok, er det mye blå himmel. De tidlige produktutviklingsdagene for mange mennesker er mest givende. Han kjøper oppstartskredit Når det kommer tid til å spinne opp sin egen ting eller få sitt neste spill, så er det stort pluss å ha den bakgrunnen. Det er åpenbart et stort pluss å være en del av et vinnende lag hvis En utgang skjer. Han kjøper relasjoner hofter En av våre investorer sier at 99 av hans avtaleflyt kommer fra personer han tidligere har investert i eller folk på deres lag. Arbeid på et tidlig stadium er oppstart, en mulighet til å møte investorer og andre viktige oppstart, som er gode ledere for fremtidige tiltak. Kjøpe et arbeidsmiljø som er forholdsvis ujevnt Lite byråkrati, få møter, fleksibelt arbeidsmiljømiljø osv. Hvis du har hatt et miljø som dette, vet du hvor vanedannende det er og hvor unnvikende det er i større selskaper. Han er forhåpentligvis Kjøper en sjanse til å jobbe med et produkt han liker å bruke. Åpenbart er alle disse fordelene egentlig bare fordeler for folk som ser seg selv jobber med i oppstart i fremtiden. For folk som dette, 10k prislappen når du ruller i høyrisiko investering på er en stor investering For folk som bare jager ideen om at de skal bli rik, tar anstendig betalende jobber med etterfinansieringsoppstart, er de inne for en lang rekke skuffelser. Legg merke til om andre har innblikk i oppstartskompensasjonsalternativer, vær så snill å snakke på tross for å skrive en nybegynner s guide, er jeg ganske vist en nybegynner. Jared Goralnick. Very nyttig rightup og spesielt takk for markedstallene linker til venture hacks Om ditt 5 eksempel, hjalp mathen virkelig å sette beløpene i perspektiv. Gjør følgende variasjon fornuftig Ett poeng for 50M exit, vant t det er et forskjellig oppbrytning for foretrukket og vanlig, mens 5 er for vanlig Så i virkeligheten ville det være 0 25 eller mindre Da er det vanlige variasjoner som å fjerne investerte penger før, forskjellige flere for hver kategori og så videre Så nå er det nede til kanskje 12 Det er 15k tilbake med risiko for 10k per år. Veldig nyttig rett og spesielt takk for markedstallene linker til venture hacks Om ditt 5 eksempel, hjalp mathen virkelig å sette beløpene i perspektiv. Gjør følgende variasjon fornuftig Ett punkt , for 50M-utgangen, vil det være en annen sammenbrudd for foretrukket og vanlig, mens 5 er for vanlig. I virkeligheten vil det være 0 25 eller mindre. Da er det vanlige variasjoner som å fjerne investerte penger før, d Ifferent flere for hver kategori og så videre Så nå er det nede til kanskje 12 Det er 15k tilbake med risiko for 10k per år.